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Fortbildung 2020

B30620

Führungskräfte in Kommunen als Manager - Instrumente des strategischen Managements [MQ! 2.1]

Zielgruppe

Verwaltungsvorstände, Amtsleiterinnen und Amtsleiter, Dezernats- und Fachbereichsleiterinnen und -leiter

Ihr Gewinn

Wirtschaft und Wissenschaft heben verschiedene Elemente hervor, die für ein erfolgreiches Management bedeutsam sind. Eine gut gewählte Strategie zeichnet in jedem Fall ein erfolgreiches Unternehmen aus. Auch das Management einer Kommune sollte Veränderungsprozesse nicht dem Zufall überlassen, sondern kluge Strategien wählen. Doch wie entwickeln Sie die für Ihre Kommune passende Strategie?

Einer Strategie geht die Analyse von Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken voraus. Dies ist die Basis, um Handlungsschwerpunkte zu bilden und das kommunale Portfolio danach auszurichten. Alles nur Theorie? Erfahren Sie, wie Sie welche strategischen Planungs- und Steuerungsinstrumente sinnvoll in der Kommunalverwaltung einsetzen können.

Inhalte

  • Elemente eines erfolgreichen Verwaltungsmanagements
  • Geeignete Strategien entwickeln und auswählen
    • SWOT-Analyse: Unternehmens- und Umfeldanalyse
    • Portfolioanalyse
    • Möglichkeiten der Positionierung
    • Nutzwertanalyse
  • Zusammenspiel mit den Daten aus dem NKF-Haushalt
  • Zielsysteme und Beispiele kommunaler Strategien
  • Balanced Scorecard
  • Controlling

Hinweise

[MQ!] Dieses Seminar ist Bestandteil der Modularen Qualifizierung zum Aufstieg in den höheren Dienst, Teilmodul 2.1

Das sagen unsere Teilnehmenden

  • Theoretisches Thema wurde gut praxisorientiert vermittelt

Termine und Anmeldung

09.03.2020, 09:00-16:00 Uhr

keine Anmeldung möglich

Meldestichtag

 

Ort

Münster-Coerde

Leitung

Britta Kurlbaum 

Preis


Meldestichtag

20.07.2020

Ort

Borken

Leitung

Britta Kurlbaum 

Preis

200,00 €

Termin unpassend? Keine Anmeldung möglich? Tragen Sie sich in unsere Interessentenliste ein!