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Fortbildung 2022

H12322

Smart City - Vision oder Illusion? Digitalsierung erfolgreich in die kommunale Strategie einbetten - ein Planspiel mit Praxistransfer

Zielgruppe

Chief Digital Officer, Beschäftigte aus IT-Abteilungen und Führungskräfte mit Interesse an digitalen Themen

Ihr Gewinn

Digitalisierungsprojekte sind vielfältig, die Erwartungen des Verwaltungsvorstands und der politischen Gremien groß und der Druck aus der Öffentlichkeit wächst. Sie sollen nun eine Digitalisierungsstrategie entwickeln und diese vorantreiben. Das kann sehr dünnes Eis sein, wenn Sie nicht den Rückhalt der Verwaltungsspitze haben. Überzeugen Sie und nehmen Sie sich darum die Zeit, Ihren Vorschlag für eine Digitalisierungsstrategie auf eine solide Basis zu stellen.

Das besondere an einer Digitalisierungsstrategie ist, dass sie Mittel zum Zweck ist. Welche strategischen Handlungsfelder hat Ihre Kommune bereits identifiziert? Welchen Einfluss haben New Work, New Economy, New Mobility und andere Trends? Sind dies Risiken oder Chancen für Ihre Kommune? Was möchte Ihre Kommune mit der Digitalisierung grundsätzlich erreichen?

Steigen Sie in ein Planspiel ein, in dem Sie zunächst Megatrends kennenlernen und deren Auswirkungen auf Stadt und Verwaltung diskutieren. In der Rolle Ihrer Bürgerinnen und Bürger sowie Unternehmen und anderer Stakeholdern schärfen Sie den Blick für Erwartungen. Wechseln Sie in die verschiedene Rollen und entwickeln Sie an einem Fallbeispiel aus dem Kreis der Teilnehmenden einen Vorschlag für eine Digitalisierungsstrategie. Sollten Sie nicht der Fallgeber sein, so haben Sie nach jedem Entwicklungsschritt ausreichend Zeit, das Angewandte auf Ihre Situation zu übertragen.

 

Inhalte

Gut vorbereitet haben Sie den größten Nutzen in diesem Workshop! Bitte beschäftigen Sie sich vorab mit folgenden Themen:

  • Wurden in Ihrer Kommune ein Leitbild und strategische Ziele entwickelt?
  • Gibt es ein Einzelhandels- oder Stadtentwicklungskonzept? Welche Aspekte können hieraus für die Digitalisierungsstrategie relevant sein?
  • Welche Digitalisierungsprojekte wurden in den vergangenen Jahren angestoßen? Wo gab es Schwierigkeiten, was ist erfolgreich?

Das Planspiel

  • In der Rolle des CDO
    • Megatrends: New Mobility, New Work... Hype oder Chance?
    • Meine Vision
    • SWOT-Analyse: die solide Basis
    • Stakeholderanalyse: Bedürfnisse und Erwartungen
    • Bestehende Konzepte und politische Beschlüsse einfließen lassen
  • In der Rolle des Digitallotsen
    • Anregungen und Fragestellungen von der operativen Ebene
    • Fallbeispiel: Digitalisierung Personalwesen
  • Zurück in der Rolle des CDO
    • mögliche Digitalisierungsstrategien
  • In der Rolle von VV und Rat
    • Handlungsfelder der Stadt
    • Welche Strategien können mitgetragen werden, welche begeistern?
    • Nutzwertanalyse, denn es geht nicht alles gleichzeitig
  • Ausblick: Konzept vorstellen, verabschieden und Ziele formulieren

 

 

 

Termine und Anmeldung

Meldestichtag

25.04.2022

Ort

Münster-Coerde

Dauer

2,0 Tage

Leitung

Silke Sudmann 

Sonja Konerding 

Preis

420,00 €

Termin unpassend? Keine Anmeldung möglich? Tragen Sie sich in unsere Interessentenliste ein!