Anti-Claim-Management bei Bauprojekten

Wenn Sie bei Bauprojekten den Überblick behalten möchten, ist es nicht nur äußerst hilfreich, sondern insbesondere bei Großbauprojekten sogar unerlässlich, ein Anti-Claim-Management frühzeitig zu etablieren und sinnvoll zu strukturieren. Um unnötige Kosten- und Terminüberschreitungen Ihres Projekts rechtzeitig zu erkennen und effektiv mit eventuellen Nachträgen umzugehen, sollten Sie dieses Instrument nutzen!

Der Referent vermittelt Ihnen die Grundlagen des Anti-Claim-Managements und verdeutlicht, worauf es hierbei ankommt. Zudem zeigt er Ihnen eine sinnvolle und umsetzbare Struktur auf. Sie werden sehen, dass diese Vorgehensweise zwar umfangreich, aber keinesfalls übermäßig aufwendig ist. Daneben erhalten Sie die notwendigen rechtlichen Grundlagenkenntnisse, um im Rahmen des Anti-Claim-Managements vernünftig agieren zu können. Informieren Sie sich bei einem erfahrenen Experten und machen Sie sich den Arbeitsalltag leichter!

• Grundlagen des Anti-Claim-Managements

  • Allgemeines

  • Risikopotenziale im Bauprozess – wo beginnt und wo endet das Anti-Claim-Management?

  • Wie gehe ich richtig vor?

• Präventiv/Proaktiv – Vertragsmanagement

  • das A/B/C der VOB

  • Vertragsschluss

  • Formvorschriften

  • Dokumentation allgemein – proaktives Anti-Claim-Management

• Proaktiv/Reaktiv – Nachtragsmanagement

  • Vertragstypen, Vertragsauslegung und AGB

  • Folgen einer unklaren Leistungsbeschreibung

  • Nachträge im EP- und Pauschalvertrag

  • Mengenänderung und Preisanpassung

• Proaktiv/Reaktiv – Bauzeitmanagement

  • Ausführungsfristen, Bauzeitenplan und dessen Fortschreibung

  • Behinderung und deren Rechtsfolgen

  • Bauzeitverlängerung und Verzug

anerkannt von der Architektenkammer NRW und der Ingenieurkammer-Bau NRW