Wir unterstützen Sie

Beratungsangebote

Bereits bei der Einführung des NSM und des NKF haben wir viele Kommunen intensiv über Fortbildung und Beratung betreut. Gern unterstützen wir Sie auch bei allen nachfolgenden Fragestellungen, beispielsweise:

Eine Frau mit langen roten Haaren lächelt, während sie an einem Whiteboard präsentiert. Im Vordergrund hört eine weitere Person mit langen braunen Haaren zu. Auf dem Whiteboard sind Notizen und eine Grafik zu sehen.
Ein vertikales Flussdiagramm auf Deutsch, das die Schritte der Bewertung darstellt: Datenerhebung, Analyse, mögliche Strategieanpassung, detaillierte Untersuchung, potenzielle Weiterentwicklung, Ergebnispräsentation, Umsetzungsplanung und Durchführung. Blaue und graue Farbblöcke.

Unsere Möglichkeiten und Angebote für Sie in der Beratung

Sprechen Sie uns an, wenn Sie eine Situationsanalyse durchführen, Strategien entwickeln, Potenziale zur Haushaltskonsolidierung erarbeiten oder Instrumente des strategischen Managements implementieren möchten.

Auch wenn Sie den Gesamtabschluss erstellen, ein Controllingkonzept entwickeln oder Prozesse optimieren möchten, können Sie sich an uns wenden.

Ein erfahrenes Team aus haupt- und nebenamtlichen Dozentinnen und Dozenten aus der Kommunalverwaltung und der Wirtschaft steht Ihnen gern zur Seite.

Wie ein Beratungsprozess aussehen kann, zeigt unser Schaubild.

Coaching-Angebote

Coaching: Besondere Herausforderungen

Stellen Sie sich vor, Sie besteigen einen Berg. Die Anstrengungen nehmen immer weiter zu, je höher Sie steigen. Die Luft wird dünner, sie scheint nicht mehr für alle zu reichen. Sie fühlen sich allein. Ähnlich geht es vielen Führungskräften im Verlauf ihrer Karriere. Die Aufgaben werden komplexer, die Anforderungen steigen, der Leistungsdruck nimmt zu, die Zeit läuft Ihnen davon. Gleichzeitig nehmen die Anfeindungen zu. Man kratzt an Ihrem Image oder wartet auf Fehltritte. Sie erhalten kaum noch ehrliche Rückmeldungen und können sich nicht mehr so intensiv wie zuvor mit anderen austauschen.

Coaching bietet die Chance, eigenes Handeln zu reflektieren, sich auf neue, komplexe Aufgaben vorzubereiten und Fähigkeit zur Problemlösung zu stärken. Ein anderer Blick auf eine problematische Situation kann neue Sichtweisen eröffnen. Oftmals ergeben sich in der Diskussion mit einem unabhängigen Dritten neue Möglichkeiten. Eine andere Strategie kann zu verändertem Verhalten führen.

Zwei Personen sitzen sich in einem Büro gegenüber und unterhalten sich. Der Fokus liegt auf der Person, die der Kamera den Rücken zuwendet, während die andere Person im Hintergrund unscharf zu sehen ist.
Eine hellgraue, rechteckige Form mit einem breiten Rand und einer kleinen, eckigen Aussparung am oberen Rand, vor einem weißen Hintergrund.

So gehen wir vor:

Das Erstgespräch

Unser Angebot umfasst verschiedene Coachingformen. Neben Einzel- und Teamcoaching bieten wir Businesscoaching und Berufswegeplanung an. Ein Einzel- oder Businesscoaching gestaltet sich wie folgt. Im Rahmen der ersten persönlichen Kontaktaufnahme lernen Sie Ihren Coach kennen. Sie erfahren nun mehr über die konkrete Vorgehensweise. Dieses Erstgespräch ist für Sie kostenlos.

Die Arbeitsphase

In der Arbeitsphase schildern Sie zuerst Ihre spezielle Ausgangssituation und Ihren Handlungsrahmen. Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie dies und erhalten ein erstes Feedback. Veränderung und Analyse sind ein nun fortlaufender Prozess. Reflektieren Sie auf Ihrem Weg zum Ziel immer wieder die veränderte Situation.

Die Berufswegeplanung

Im Rahmen der Berufswegeplanung machen Sie sich Ihre Fähigkeiten und Interessen bewusst und entwickeln auf dieser Basis konkrete Ideen. Gemeinsam mit Ihrem Coach entwickeln Sie die nächsten Schritte auf Ihrem Weg zum konkreten beruflichen Ziel.

Ein blauer Kreis mit einem kleinen „i“ in der Mitte, der ein Informationssymbol darstellt.

Das Coaching umfasst in der Regel 12-16 Stunden, zwischen denen jeweils ein Abstand von 2-4 Wochen liegen sollte. Sämtliche Gespräche werden in einem geschützten Raum geführt und absolut vertraulich behandelt.

Unser Coachingansatz verbindet Elemente verschiedener Schulen. Schwerpunkt ist die Transaktionsanalyse, diese wird sinnvoll ergänzt durch eine systemische Ausrichtung und die Neurolinguistische Programmierung.

Coaching für Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung – ein Instrument mit Zukunft!

Ihr Kontakt für die Beratungsangebote
Ich bin interessiert, was muss ich tun?

Bitte nehmen Sie Kontakt zu Frau Sudmann auf. Sie steht Ihnen gerne zu ausführlichen Vorgesprächen zur Verfügung und erörtert mit Ihnen anstehende Projekte und die Umsetzungsbegleitung durch unser Beratungsteam.

Ihre Ansprechperson
Silke Sudmann
Beratung Fortbildungen