Vergabe von (nicht) beschreibbaren (freiberuflichen) Dienstleistungen

Wenn Sie freiberufliche Dienstleistungen beschaffen, kann dies grundsätzlich in einem weniger formalen Verfahren erfolgen und birgt deshalb ein erhöhtes vergaberechtliches Fehlerpotenzial. Gerade im Bereich unterhalb des maßgeblichen Schwellenwertes führt die vermeintliche vergaberechtliche Freiheit zu verringertem Wettbewerb bis hin zu bedenklichen Direktvergaben.

Der Referent vermittelt Ihnen zum einen die Grundkenntnisse, die Sie benötigen, wenn Sie freiberufliche Dienstleistungen im nationalen und europäischen Bereich beschaffen.
Zum anderen geht er auf praxisrelevante Spezialfragen ein, damit Sie sowohl die Vorteile eines zumeist formfreien Verfahrens richtig erfassen sowie nutzen können und zugleich sensibilisiert werden für die vergaberechtlichen Risiken und Problemfälle. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich aktuell, umfassend und praxisnah zu informieren!

• Wesentliche Grundlagen

  • Verfahrensgrundsätze und anzuwendendes Recht

  • Beschaffung (freiberuflicher) Leistungen unterhalb des Schwellenwertes – ein vergaberechtsfreier Raum?

  • Freiberufliche Dienstleistungen im Lichte der Unterschwellenvergabeordnung (UVgO)

  • Was ist freiberuflich, was ist nicht beschreibbar?

• Vorüberlegungen bei der Vergabe freiberuflicher Leistungen

  • Vergabrelevanz und Ausnahmen

  • Kosten richtig geschätzt? – Besonderheiten im Planungsbereich

  • Verfahrensarten

  • Rahmenvereinbarung bei freiberuflichen Dienstleistungen

  • Zulässige Eignungsanforderungen und ihre Grenzen – Schwerpunkt Anforderungen an Referenzen

  • Zuschlagskriterien festlegen

  • Bewerber zielgerichtet auswählen – Vorteile und Ausgestaltung von Bewertungsmatrizen

• Durchführung des Vergabeverfahrens

  • Besonderheiten des Teilnahmewettbewerbs

  • Vermischung von Eignungs- und Zuschlagskriterien

  • Angebotswertung

  • Verhandlungsverfahren vorbereiten und durchführen – Verhandlungspotenziale richtig nutzen

• Spannendes Thema sehr gut vermittelt

• Praxisnah mit vielen Beispielen

• Inhaltliche Wünsche der Teilnehmenden wurden gut berücksichtigt

GWB; VGV;