KI-Mehrwert mit Kulturwandel einleiten – erfolgversprechende KI-Use-Cases für die Bottom-Up-Strategie nutzen

Künstliche Intelligenz (KI) entfaltet ihren Mehrwert erst dann, wenn sie von den Beschäftigten verstanden, akzeptiert und aktiv genutzt wird. Ohne die Beteiligung der Beschäftigten und einen kulturellen Wandel bleibt jede KI-Strategie ein Papiertiger.

Schaffen Sie den notwendigen Kulturwandel durch den Bottom-Up-Ansatz und spüren Sie, wie aus Skepsis Begeisterung werden kann. Statt theoretischer Strategiearbeit geht es um praxisnahe Umsetzung: Ihre Beschäftigten werden zu Gestalterinnen und Gestaltern des Wandels und tragen KI-Lösungen eigenständig in ihre Organisation hinein. Dazu identifizieren sie KI-Lösungen mit hohem Mehrwert und erproben diese.

Der Hebel für eine erfolgreiche digitale Transformation ist eine erprobte Methode, die Technik, Organisation und Haltung verbindet.

• Mindset statt Machtwort

  • Wie Kulturwandel, Beteiligung und Vertrauen den Erfolg von KI-Projekten bestimmen

• Bottom-Up statt Top-Down

  • Aufbau einer internen Innovationskultur durch Beschäfgte als Motor der Veränderung

• Die vier Top-Use-Cases der Verwaltung für die gesamte Belegschaft

• Change-Management in der Praxis

  • Wie Schulung, Coaching und positive Erlebnisse den Erfolg sichern

• Erfolgsmessung und Verstetigung

  • Vom Pilotprojekt zur flächendeckenden Lösung