Kommunale Betriebe und Beteiligungen – Strukturen und Prozesse im Konzern erfolgreich gestalten

Die Haushaltslage vieler Kommunen in NRW ist trotz verbesserter Einnahmesituation angespannt. Haushaltskonsolidierungsmaßnahmen in der Kernverwaltung sind zum größten Teil ausgeschöpft. Optimierungspotenziale können sich aber mit Blick auf den „Konzern Kommune“ ergeben.

In diesem Vertiefungsseminar erfahren Sie, wie Sie konkret optimieren und gestalten können. Gleichzeitig gilt es, rechtliche und wirtschaftliche Risiken bei den Betrieben und Beteiligungen aus Sicht der Verwaltung zu managen.

Was können Sie tun? Sie können beispielsweise steuerliche Gestaltungsspielräume hinterfragen, rechtliche Rahmenbedingungen neu gestalten, Leistungen rekommunalisieren. Sobald Sie hier Ihre Strategie geklärt haben, gilt es, Stolpersteine zu vermeiden, um den Weg für eine gelungene Optimierung zu ebnen. Wir zeigen Ihnen, wie dies gelingen kann!

• Good Governance: Bausteine ordnungsmäßiger Geschäftsführung

  • Risikomanagement

  • Compliancemanagement

  • Interne Kontrollsysteme

  • Controllingberichte gestalten

• Beteiligungsmanagement und Aufsichtsgremien – wichtige Akteure im Konzern Kommune

• Verlagerung von Aufgabenbereichen

• Unterstützungsprozesse im Konzern optimieren

  • Vergabestelle

  • Finanzbuchhaltung

  • Personalverwaltung