Leistungsorientierte Bezahlung – Leistungen fair bewerten und überzeugend kommunizieren

Einmal im Jahr steht sie wieder an: die Leistungsbewertung. Als Führungskraft beurteilen Sie auf Grundlage Ihrer Beobachtungen die Leistung und das Verhalten Ihrer Mitarbeitenden – und kommunizieren Ihr Ergebnis nachvollziehbar, empathisch und überzeugend.
Dabei geht es nicht nur um Zahlen, Punkte oder Prämien – sondern auch um Vertrauen, Wertschätzung und die Qualität Ihrer Zusammenarbeit.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Leistungen fair und transparent bewerten, welche Maßstäbe Sie anwenden können und wie Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen souverän bleiben. Sie lernen bewährte Bewertungs- und Kommunikationsinstrumente kennen, mit denen Ihnen stimmige und glaubwürdige Bewertungen gelingen. Ihre konkreten Fragen und Fälle aus der Praxis sind ausdrücklich willkommen!

• Von der Beobachtung zur Bewertung – wahrnehmungspsychologische Grundlagen

• Bewertungsmaßstäbe: Soziale, individuelle und kriteriengeleitete Normen

• Typische Wahrnehmungs- und Bewertungsfallen

• Aufbau und Struktur eines Bewertungsgesprächs

• Schwierige Situationen meistern: Selbst- und Fremdbildabweichungen, emotionale Reaktionen, Gesprächsblockaden

• Praktische Übungen und Simulationen

• Sehr gute Beispiele aus der Praxis – kombiniert mit großem Fachwissen

• Ich nehme viele Anregungen und wertvolle Tipps mit

• Der Austausch untereinander war besonders hilfsreich

Bitte bringen Sie – falls vorhanden – einen Bewertungsbogen aus Ihrer Verwaltung mit. Damit können Sie im Seminar direkt an realitätsnahen Beispielen arbeiten.
Wir setzen die Bereitschaft voraus, aktiv an Praxissimulationen teilzunehmen.