Beschäftigte aus allen Bereichen, Dozent*innen
Insbesondere ist das Webinar für absolute Beginner*innen geeignet, Vorkenntnisse sind nicht erforderlich; wir passen uns Ihrem Wissensstand an.
Generative KI bietet vielfältige Einsatzmöglichkeiten, die wir gemeinsam erkunden werden. Entdecken Sie beispielsweise, wie KI Ihre Kommunikation vereinfacht, Sie bei der Ideengenerierung unterstützt und Ihnen hilft, Routineaufgaben schneller zu bewältigen.
Das Webinar beginnt mit den Basics: Was sind ChatGPT, Claude, Gemini und Copilot und warum sind sie mehr als nur eine weitere Suchmaschine?
Sie lernen, wie Sie gezielte Anfragen formulieren, um genau die Antworten zu generieren, die Ihnen wirklich weiterhelfen – das ist die Kunst des "Promptings".
Sie werden überrascht sein, wie einfach es ist, eigene Prompts zu erstellen, die zu Ihnen und Ihrer Arbeit passen.
Richten Sie während des Seminars Ihren eigenen ChatGPT- oder Gemini-Account ein und beginnen Sie sofort, das Gelernte praktisch anzuwenden.
Wir arbeiten zusammen in kleinen Schritten, damit Sie sicher sein können, alles zu verstehen und direkt umzusetzen.
So entdecken Sie ganz praktisch, wie Sie gereative KI effektiv in Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.
Einführung in generative KI (z.B. ChatGPT)
Praxisbeispiele für effektive "Prompts": Lernen Sie, wie Sie präzise Anfragen formulieren.
Individualisierte Prompts: Erstellen Sie gezielte Prompts passend zu Ihrer Organisation und Ihren Bedürfnissen.
Use Cases: Erfahren Sie, wie KI Sie beim kreativen Denken, zur effektiven Erstellung von Texten und Präsentationen unterstützen kann.
Praktische Übungen, Tipps und Tricks: Sie können das Gelernte direkt umsetzen und Feedback erhalten.
Bringen Sie einfach Ihren Laptop und etwas Neugierde mit – den Rest machen wir gemeinsam. Im Laufe des Seminars haben Sie die Möglichkeit, Ihren eigenen ChatGPT-Account oder Gemini-Account einzurichten und gleich loszulegen.
Für ein optimales Lernerlebnis ist bei KI-Tools eine Anmeldung notwendig. Die Anmeldung erfolgt freiwillig. Die Anbieter der Services (ChatGPT, Gemini, etc.) verarbeiten die Daten hierbei in der Regel in eigener Verantwortung. Als Teilnehmer*innen müssen selbstständig, z. B. Nutzungsbedingungen dieser Tools zustimmen.
Pomotion Universität Hamburg zum Thema Arbeitgeberattraktivität im öffentlichen Sektor
Trainerin für KI im Recruiting
Beraterin für Themen im Bereich People & Culture
Beraterin und Dozentin an der Schnittstelle von Künstlicher Intelligenz, zukunftsfähigem Lernen und organisatorischem Wandel
Gründerin von The Employment Lab
Cordes & Vogel. (2023). Comparing employer attractiveness of public sector organizations to nonprofit and private sector organizations: An experimental study in Germany and the U.S. Review of Public Personnel Administration.
Vogel, R., Bender, A., & Oetken, J. (2025). How does sector matter in job preferences? An adaptive choice-based conjoint analysis. Journal of Behavioral Public Administration, 8, 1–21. https://doi.org/10.30636/jbpa.81.386
Oetken, J. (2026). Boosting newcomer integration in public service: A diary study on microinterventions. Review of Public Personnel Administration. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/0734371X251395023
Wolf, A., Oetken, J., & Arns, T. (2026). Von der Kunden- zur Mitarbeitendenansprache: Ein Framework für Hyper-Personalization in der Change Kommunikation bei KI-Einführungen. In M. Arica & A. Wolf (Hrsg.), Hyper-Personalization: Strategien, Potenziale und Anwendungen für eine personalisierte Kundenansprache (S. 39–70). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-51635-2_3
Am Meldestichtag entscheiden wir auf der Grundlage der Anmeldungen, ob eine Veranstaltung stattfinden kann oder nicht. Darum melden Sie sich bitte zeitnah an, wenn Sie interessiert sind! Je mehr Anmeldungen bei uns eingehen, desto sicherer können wir die Veranstaltung durchführen. Selbstverständlich können Sie sich auch nach dem Meldestichtag weiterhin anmelden, sofern noch Plätze frei sind. Eine kostenfreie Abmeldung ist dann allerdings nicht mehr möglich.
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Cordes & Vogel. (2023). Comparing employer attractiveness of public sector organizations to nonprofit and private sector organizations: An experimental study in Germany and the U.S. Review of Public Personnel Administration.
Vogel, R., Bender, A., & Oetken, J. (2025). How does sector matter in job preferences? An adaptive choice-based conjoint analysis. Journal of Behavioral Public Administration, 8, 1–21. https://doi.org/10.30636/jbpa.81.386
Oetken, J. (2026). Boosting newcomer integration in public service: A diary study on microinterventions. Review of Public Personnel Administration. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/0734371X251395023
Wolf, A., Oetken, J., & Arns, T. (2026). Von der Kunden- zur Mitarbeitendenansprache: Ein Framework für Hyper-Personalization in der Change Kommunikation bei KI-Einführungen. In M. Arica & A. Wolf (Hrsg.), Hyper-Personalization: Strategien, Potenziale und Anwendungen für eine personalisierte Kundenansprache (S. 39–70). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-51635-2_3
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Vogel, R., Bender, A., & Oetken, J. (2025). How does sector matter in job preferences? An adaptive choice-based conjoint analysis. Journal of Behavioral Public Administration, 8, 1–21. https://doi.org/10.30636/jbpa.81.386
Oetken, J. (2026). Boosting newcomer integration in public service: A diary study on microinterventions. Review of Public Personnel Administration. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/0734371X251395023
Wolf, A., Oetken, J., & Arns, T. (2026). Von der Kunden- zur Mitarbeitendenansprache: Ein Framework für Hyper-Personalization in der Change Kommunikation bei KI-Einführungen. In M. Arica & A. Wolf (Hrsg.), Hyper-Personalization: Strategien, Potenziale und Anwendungen für eine personalisierte Kundenansprache (S. 39–70). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-51635-2_3
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Vogel, R., Bender, A., & Oetken, J. (2025). How does sector matter in job preferences? An adaptive choice-based conjoint analysis. Journal of Behavioral Public Administration, 8, 1–21. https://doi.org/10.30636/jbpa.81.386
Oetken, J. (2026). Boosting newcomer integration in public service: A diary study on microinterventions. Review of Public Personnel Administration. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/0734371X251395023
Wolf, A., Oetken, J., & Arns, T. (2026). Von der Kunden- zur Mitarbeitendenansprache: Ein Framework für Hyper-Personalization in der Change Kommunikation bei KI-Einführungen. In M. Arica & A. Wolf (Hrsg.), Hyper-Personalization: Strategien, Potenziale und Anwendungen für eine personalisierte Kundenansprache (S. 39–70). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-51635-2_3
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Oetken, J. (2026). Boosting newcomer integration in public service: A diary study on microinterventions. Review of Public Personnel Administration. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/0734371X251395023
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