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Zielgruppe

Verantwortliche für Digitalisierungsprojekte und OZG, Projektmanager, Organisationsentwickler und Führungskräfte

Ihr Gewinn

Produkte und Dienstleistungen aus Ihrem Verantwortungsbereich sollen immer mehr digitalisiert werden. Lassen Sie sich von der Digitalisierungswelle nicht überrollen, sondern gestalten Sie! Denken Sie Digitalisierungsprojekte vom Kunden aus. Digitalisierung verändert immer auch Abläufe. Optimieren Sie diese Prozesse nicht nur theoretisch, sondern nutzen Sie die Erfahrungen und Anregungen Ihrer Beschäftigten. Das Wissen aller Beteiligten ist Basis für eine erfolgreiche Veränderung. Das gemeinsame Arbeiten an Digitalisierungsprojekten ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Mit einer so gestalteten konkreten Roadmap zur Digitalisierung Ihrer Organisationseinheit haben Sie Handlungsalternativen, mit denen Sie den Verwaltungsvorstand und weitere Stakeholder überzeugen können. Nun können Sie mit der Umsetzung beginnen.

Am praktischen Beispiel aus dem Bereich Kinder, Jugend und Familie erarbeiten Sie eine Blaupause, wie Sie Veränderungen aktiv gestalten können - nutzerzentriert, zielbildend und effektiv. Übertragen Sie dies auf die Digitalisierung Ihrer Organisationseinheit!

Inhalte

• Status Quo: heute und morgen
  • Veränderungsprozess initiieren
  • Auslöser von Veränderungen
  • Digitalisierung als Treiber
• Phasen im Veränderungsprozess

  • Kopf und Bauch berücksichtigen

• Digitale Transformation

  • Visionen, Strategien und Konzepte

  • VV, Politik und Team einbinden

• Meilensteine planen und Haushalt aufstellen

• Organisatorische Zuständigkeiten vs. Digitalsierung - Spannungsfeld aufgrund gesetzlicher Verpflichtungen

• Praxisbeispiel
  • Veränderungen vorbereiten
  • Kick-Off gestalten
  • Aktives Projektcontrolling aufbauen
  • Erfolgsfaktoren