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Zielgruppe

Führungskräfte mit der Aufgabe, beamtete oder tarifbeschäftigte Mitarbeitende zu beurteilen

Ihr Gewinn

Als Führungskraft stehen Sie regelmäßig vor der Aufgabe, Mitarbeitende zu beurteilen – ob im Rahmen gesetzlicher Vorgaben oder im Rahmen von Dienstvereinbarungen. Dabei geht es darum, Leistung und Verhalten fair und nachvollziehbar einzuschätzen und die Ergebnisse in einem wertschätzenden Gespräch zu vermitteln.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Beurteilungen fundiert und transparent durchführen – von der Beobachtung über die Bewertung bis hin zum Gespräch. Sie üben anhand praktischer Beispiele, worauf es bei der Leistungsbeurteilung ankommt, und erhalten praxiserprobte Methoden, um Beurteilungsgespräche sicher und konstruktiv zu führen.

Ihre konkreten Fragen und Fälle aus der Praxis sind ausdrücklich willkommen!

Inhalte

Leistung und Verhalten beurteilen

• Von der Wahrnehmung zur fairen Bewertung

• Beurteilungsmaßstäbe verstehen und anwenden

• Erfolgskritische Situationen erkennen

• Praktische Übungen

Beurteilungsgespräche erfolgreich führen

• Ziel und Funktion des Gesprächs

• Beurteilungen nachvollziehbar begründen

• Konstruktiv mit Einwänden umgehen

• Konflikte und „schwierige“ Situationen souverän meistern

Organisatorische Hinweise

Bitte bringen Sie – falls vorhanden – einen Beurteilungsbogen aus Ihrer Verwaltung mit. Damit können Sie im Seminar direkt an realitätsnahen Beispielen arbeiten.
Wir setzen die Bereitschaft voraus, aktiv an Praxissimulationen teilzunehmen.

Empfehlungen

Diese Veranstaltungen können für Sie interessant sein:

• B213 Leistungsorientierte Bezahlung - Leistungen fair bewerten und überzeugend kommunizieren
• B214 Anforderungen an Arbeitsplätze festlegen, formulieren und kommunizieren
• B203 Motivierende Gespräche mit Mitarbeiter*innen führen [MQ! 3.1]