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Zielgruppe

Führungskräfte und interessierte Beschäftigte

Ihr Gewinn

Controlling als zentrales Element der Verwaltungssteuerung ist heute wichtiger als je zuvor. Es kann weit mehr als Soll-Ist-Vergleiche von Haushaltsansätzen umfassen und mit einer breiten Palette von Möglichkeiten zur effektiven und zielorientierten Steuerungsunterstützung moderner Verwaltungen beitragen.

Gewinnen Sie einen praxisnahen Überblick über Aufbau und Einsatzmöglichkeiten moderner Controllingsysteme. Lernen Sie die Grundlagen, Methoden und Werkzeuge professionellen Controllings anhand von zahlreichen Praxisbeispielen kennen. Übungen verdeutlichen Ihnen den Einsatz auch für Ihren Aufgabenbereich.

Erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen können.

Das Seminar findet wahlweise in Präsenz oder online statt.

Inhalte

• Operative Planung und Steuerung auf der Grundlage strategischer Vorgaben
• Risikomanagement auf der operativen Ebene
• Instrumente für Planung, Steuerung und Kontrolle

  • Soll-Ist-Vergleiche (Abweichungsanalysen)

  • Benchmarking

  • Balanced Scorecard

  • etc.

• Organisatorische und fachliche Implementierung von Controllingelementen
• Berichtswesen und Führungsinformationssysteme
• Produktziele beschreiben
• Kennzahlen zur Messung der Zielerreichung
• Leistungs- und Ressourcenplanung im Rahmen der Budgetierung