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Zielgruppe

Interessierte aller Bereiche

Vorkenntnisse: Der prinzipielle Umgang mit Standardprogrammen unter Windows sollte Ihnen bekannt sein.

Ihr Gewinn

Lernen Sie die Vorteile einer computergestützten Projektplanung und -verwaltung kennen. Sie hilft bei notwendigen Entscheidungen zur Planung und Durchführung von Projekten.

• Durchzuführende Arbeitsschritte und Aufgaben eines Projektes lassen sich schnell eingeben, gliedern und verwalten.
• Sie lernen sämtliche Phasen des Projektmanagements kennen - von der Projektidee bis zur Projektauswertung.
• Sie verwalten professionell Ressourcen und beherrschen den Kapazitätsabgleich, um Ressourcenüberlastungen zu vermeiden.
• Sie berechnen und überwachen die Kosten eines Projekts und kontrollieren den Projektfortschritt mithilfe von Basis- bzw. Zwischenplänen und Berichten.
• Sie können mehrere Projekte parallel verwalten.

Inhalte

• Der Arbeitsbildschirm von MS Project 2016 und Programmeinstellungen
• Ein neues Projekt anlegen, Vorgänge eingeben, Projekte drucken, speichern, schließen und wieder öffnen
• Spezielle Vorgangsarten und Vorgänge gliedern und mit verschiedenen Verknüpfungsarten Vorgänge aufeinander beziehen
• Nutzen Sie in Ihrem Projekt Meilensteine und Stichtage und stellen Sie „Kritische Vorgänge" dar
• Lernen Sie verschiedene Arten von Ressourcen kennen, stellen Sie sie in Tabellen dar und ordnen Sie die Ressourcen den Vorgängen (Arbeitsschritte in einem Projekt) zu
• Ordnen Sie den Vorgängen Kosten zu
• Lernen Sie die verschiedenen Kalender in Project kennen und nutzen Sie sie
• Mit Kalendern arbeiten, neue Kalender erstellen und Vorgängen zuweisen
• Lernen Sie Ansichten, Tabellen und Masken kennen, passen Sie sie individuell an
• Nutzen Sie die Ansicht Netzdiagramm und Kalender für Ihr Projekt
• Mit Filtern nur Vorgänge bzw. Ressourcen anzeigen lassen, mit denen Sie gerade arbeiten wollen
• Drucken Sie professionelle Ansichten und Berichte von Ihrem Projekt
• Lernen Sie spezielle Terminplanungen kennen und wie Sie Arbeitszeitvarianten und zeitliche Konflikte bearbeiten können
• Lösen Sie Ressourcenkonflikte mit den verschiedenen Methoden des Kapazitätsabgleichs
• Organisieren Sie komfortabel Ihre Projektverfolgung und -kontrolle mit Basis- und Zwischenplänen und lernen Sie Fortschrittslinien schätzen
• Überwachen und analysieren Sie entspannt Ihre Projektkosten

Hinweise

[MQ!] Dieses Seminar ist Bestandteil der Modularen Qualifizierung zum Aufstieg in den höheren Dienst, Teilmodul 4.4

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