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Fortbildung 2020

G97020

Microsoft Project 2016 - Projektplanung [MQ! 4.5]

Zielgruppe

Interessierte aller Bereiche

Vorkenntnisse: Der prinzipielle Umgang mit Standardprogrammen unter Windows sollte Ihnen bekannt sein.

Ihr Gewinn

Lernen Sie die Vorteile einer computergestützten Projektplanung und -verwaltung kennen. Sie hilft bei notwendigen Entscheidungen zur Planung und Durchführung von Projekten.

  • Durchzuführende Arbeitsschritte und Aufgaben eines Projektes lassen sich schnell eingeben, gliedern und verwalten.
  • Sie lernen sämtliche Phasen des Projektmanagements kennen - von der Projektidee bis zur Projektauswertung.
  • Sie verwalten professionell Ressourcen und beherrschen den Kapazitätsabgleich, um Ressourcenüberlastungen zu vermeiden.
  • Sie berechnen und überwachen die Kosten eines Projekts und kontrollieren den Projektfortschritt mithilfe von Basis- bzw. Zwischenplänen und Berichten.
  • Sie können mehrere Projekte parallel verwalten.

Inhalte

  • Der Arbeitsbildschirm von MS Project 2016 und Programmeinstellungen
  • Ein neues Projekt anlegen, Vorgänge eingeben, Projekte drucken, speichern, schließen und wieder öffnen
  • Spezielle Vorgangsarten und Vorgänge gliedern und mit verschiedenen Verknüpfungsarten Vorgänge aufeinander beziehen
  • Nutzen Sie in Ihrem Projekt Meilensteine und Stichtage und stellen Sie „Kritische Vorgänge" dar
  • Lernen Sie verschiedene Arten von Ressourcen kennen, stellen Sie sie in Tabellen dar und ordnen Sie die Ressourcen den Vorgängen (Arbeitsschritte in einem Projekt) zu
  • Ordnen Sie den Vorgängen Kosten zu
  • Lernen Sie die verschiedenen Kalender in Project kennen und nutzen Sie sie
  • Mit Kalendern arbeiten, neue Kalender erstellen und Vorgängen zuweisen
  • Lernen Sie Ansichten, Tabellen und Masken kennen, passen Sie sie individuell an
  • Nutzen Sie die Ansicht Netzdiagramm und Kalender für Ihr Projekt
  • Mit Filtern nur Vorgänge bzw. Ressourcen anzeigen lassen, mit denen Sie gerade arbeiten wollen
  • Drucken Sie professionelle Ansichten und Berichte von Ihrem Projekt
  • Lernen Sie spezielle Terminplanungen kennen und wie Sie Arbeitszeitvarianten und zeitliche Konflikte bearbeiten können
  • Lösen Sie Ressourcenkonflikte mit den verschiedenen Methoden des Kapazitätsabgleichs
  • Organisieren Sie komfortabel Ihre Projektverfolgung und -kontrolle mit Basis- und Zwischenplänen und lernen Sie Fortschrittslinien schätzen
  • Überwachen und analysieren Sie entspannt Ihre Projektkosten

 

Hinweise

[MQ!] Dieses Seminar ist Bestandteil der Modularen Qualifizierung zum Aufstieg in den höheren Dienst, Teilmodul 4.4

Termine und Anmeldung

27.05.2020, 09:00-16:00 Uhr
28.05.2020, 09:00-16:00 Uhr

keine Anmeldung möglich

Meldestichtag

 

Ort

Münster-Coerde

Dauer

2,0 Tage

Leitung

Jürgen Riflin 

Preis


28.10.2020, 09:00-16:00 Uhr
29.10.2020, 09:00-16:00 Uhr

keine Anmeldung möglich

Meldestichtag

 

Ort

Münster-Coerde

Dauer

2,0 Tage

Leitung

Jürgen Riflin 

Preis

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